东唐汽车咨询公司营销案例：
东唐团队接到活动通知以后第一时间对店内运营情况进行数据了解，同时也对销售团队进行了能力分析，制定行之有效的团购方案！
入店后第一时间进行团队沟通，并部署了一周以来每一天的工作时间节点安排，确保每一天的工作都是按照活动的整体进度而进行。
每日早会游戏环节调节一天的工作状态，一改以往的日常化固态管理，用更饱满的热情迎接一天的工作。
执行过程中对于团队进行销售技能提升，以及运用现场模拟的方式进行谈单演练，让每一个新晋的销售顾问能够更快的理解销售技能的运用，赢得了所有销售顾问的一致好评。
用心布置现场的每一个礼品以及物料的摆放，使得现场的所有硬件起到最大的利用效果，同时让每一个销售理解这样摆放的意义。
活动前夕所有的销售顾问进行系统的彩排，确保每一个人的开口率，同时也让所有人知道活动流程每个人的角色位置。
活动当天现场火爆的抢购画面，所有人全力以赴，争取到最大的成交率，最后实现当天100台的目标，活动完美落幕！
